Haberler
BELEDİYELERDE İNSAN KAYNAĞI YÖNETİMİ | Ahmet AKIN | Yeminli Mali Müşavir | Resmi Web Sitesi
BELEDİYELERDE İNSAN KAYNAĞI YÖNETİMİ
Tarih : 13.11.2020 10:28:10 | Okunma Sayısı : 107
Türkiye’de belediyeler, parasal kaynaklarının en büyük kısmını personel giderlerine ayıran, büyük ölçekli işveren konumundadırlar. Ancak, bu kadar önemli ölçüde kaynakların harcandığı “insan gücü”nün akılcı, etkin ve verimli bir biçimde kullanıldığını söylemek zordur. Bu insan kaynağının bir anlamda idare edildiği söylenebilirse de, kelimenin çağımızdaki anlamıyla “yönetildiği”ni söylemek mümkün değildir.

Ahmet Akın – Yeminli Mali Müşavir

Türkiye’de belediyeler, parasal kaynaklarının en büyük kısmını personel giderlerine ayıran, büyük ölçekli işveren konumundadırlar. Ancak, bu kadar önemli ölçüde kaynakların harcandığı “insan gücü”nün akılcı, etkin ve verimli bir biçimde kullanıldığını söylemek zordur. Bu insan kaynağının bir anlamda idare edildiği söylenebilirse de, kelimenin çağımızdaki anlamıyla “yönetildiği”ni söylemek mümkün değildir.

Oysa ki, yerel yönetimlerde insan kaynağı yönetiminin kapsamı çok geniş alanları ve işlevleri içermektedir. Kim ne derse desin; hizmet sunumu sonunda insan kaynağına dayanmaktadır. Yerel yönetimlerin varoluş nedeni de, yerel yönetime aktivite kazandıranda insanlardır.

Dünyada birçok kuruluşta yaşanan acı gerçek, çalışanların büyük bölümünün, çalıştıkları kuruluşların kendilerine önem verdiklerine ve onlara sahip çıktıklarına inanmamalarıdır. Bu durum da birçok insanda çalışma kapasitesini tam olarak kullanma isteğini yoketmekte ve ancak günü kurtarma anlayışının yerleşmesine yol açmaktadır.

Bu nedenle, her yerel yönetimde insan kaynağı yönetimi konusunda bir bakış açısı ve bir strateji geliştirme gereksinimi doğmaktadır. Çalışanlarının kendilerinden beklenenin en iyisini yapabilecekleri bir ortamı yaratma konusunda nasıl bir yaklaşımın benimsendiği ortaya konarak, buna ilişkin strateji ve kararların oluşturulması gerekmektedir.

Stratejiler, içinde bulunulan bağlama özgün olmak durumundadırlar. Bu durum da, çok derin ve özel bir kültür analizini gerektirmektedir. Bu nedenle bir yerel yönetimin kendi stratejik görüş açısını basit bir biçimde başka bir deneyimden aktarması beklenemez.

Gerekli olan, yerel yönetimlerin kendi esin kaynakları üzerine temellenmiş ve onların değerlerini ve amaçlarını yansıtan bir stratejik görüş açısı geliştirmeleridir.

Daha geniş bir tanımla insan kaynağı yönetimi, idarenin anlamak ve başa çıkmak zorunda olduğu bilgi, yetenek ve davranışlarla ilgilidir. Bunlarla birlikte, seçme, eğitim ve geliştirme, çalışanlarla ilişki gibi insan yönetimine ilişkin tüm ilgi ve tutumları da içerir.

Belediyelerde yürütülen çeşitli faaliyetlerin denetlenebilmesi için bireysel esasta performans değerlendirme işlevlerinin uygulanması olmazsa olmaz işlerdendir. Bu işlevler yalnızca elemanların iyi iş yapıp yapmadıklarını değil, aynı zamanda insan kaynağı yönetimi ile ilgili diğer işlevlerin de hakkıyla yerine getirilip getirilmediğini belirlemek için gereklidir. Personelin tazminat, ödüllendirme, ya da cezalandırma, yeniden yerleştirme, terfi gibi işlemleri bu değerlendirmeler temel alınarak uygulanmalıdır.

Bugün belediyeler gerekli gördükleri elemanları bünyelerine katabilmek için kuralları delmenin ustalıklı yollarını da geliştirmişlerdir.

 

ahmetakinmersin@gmail.com

www.ahmetakin.com.tr


Yorum Ekle comment Yorumlar (0)

    Bu habere henüz yorum yapılmamış.
Tarih : 15.01.2021 18:13:55
SANAT VE TOPLUM...
Devamı...

Tarih : 8.01.2021 18:13:00
EĞİTİMDE KAN KAYBI DURDURULAMIYOR...
Devamı...

Tarih : 4.01.2021 10:35:54
TEKNOLOJİ GELİŞTİRME BÖLGELERİNDE KATMA DEĞER VERGİSİ İSTİSNASI...
Devamı...

Tarih : 25.12.2020 10:48:27
BEŞTEPE’NİN KIVRAKLIĞI...
Devamı...

Tarih : 18.12.2020 12:23:50
BEŞTEPE TÜRKİYE’Yİ YÖNETMİYOR ALGIYI YÖNETİYOR...
Devamı...

Tarih : 11.12.2020 11:01:18
BEŞTEPE’DE UYKUSUZ GECELER BAŞLADI...
Devamı...

Tarih : 4.12.2020 10:47:31
TÜRKİYE HESAPSIZ BİR ŞEKİLDE DUVARA DOĞRU KOŞUYOR...
Devamı...

Tarih : 30.11.2020 16:18:52
TEKNOLOJİK DÖNÜŞÜMÜN NERESİNDEYİZ?...
Devamı...

Tarih : 20.11.2020 09:43:44
BELEDİYELERDE ALTERNATİF HİZMET SUNMA...
Devamı...

Tarih : 13.11.2020 10:28:10
BELEDİYELERDE İNSAN KAYNAĞI YÖNETİMİ...
Devamı...

Tarih : 6.11.2020 09:09:22
ÇİN NEREYE GİDİYOR?...
Devamı...

Tarih : 31.10.2020 10:02:26
MÜLKİYETİ ŞAHISLARA AİT OLAN ARSA ÜZERİNE YAPILAN İNŞAATTA ARSA SAHİBİ AÇISINDAN VERGİ UYGULAMASI...
Devamı...

Tarih : 24.10.2020 15:55:39
TRANSİT İHRACATTAN ELDE EDİLEN GELİRİN VERGİLENDİRİLMESİ VE Ba Bs FORMLARINA DAHİL EDİLİP EDİLMEYECEĞİ...
Devamı...

Tarih : 16.10.2020 16:37:23
DEVİR ALINAN ŞİRKET ZARARLARININ MAHSUBU...
Devamı...

Tarih : 9.10.2020 09:20:42
ARABULUCULUK ANLAŞMA BELGESİNE İSTİNADEN ÖDENEN TAZMİNATLARDA GELİR VERGİ TEVKİFATI...
Devamı...

Tarih : 2.10.2020 19:36:00
SWAP İŞLEMLERİNDE DEĞERLEME...
Devamı...

Tarih : 25.09.2020 18:16:34
ÖDENEN ŞAHIS VE HAYAT SİGORTASI PRİMLERİNİN ÜCRET MATRAHININ TESPİTİNDE İNDİRİMİ...
Devamı...

Tarih : 11.09.2020 19:20:43
KUR FARKINDA KATMA DEĞER VERGİSİ UYGULAMASI...
Devamı...


 
Anasayfa              |               İletişim            |              Giriş Sayfam Yap              |              Sık Kullanılanlara ekle              |              Gizlilik İlkeleri
 
  Siteden yararlanırken gizlilik ilkelerini okumanızı tavsiye ederiz..! ahmetakin.com.tr Copyright 2011-2021 Tüm hakları saklıdır..!

URA MEDYA